Le travail est par essence hybride
Le travail est par essence hybride
Travail hybride... ou pas ?
Un travail hybride est partiellement effectué dans les locaux de l'entreprise, à la maison, dans un tiers lieux ou dans un bureau temporaire.
Est ce que ce travail hybride va se développer ou se résorber après l'éradication du COVID ?
La question ne se pose plus pour au moins trois raisons :
La manière la plus efficace de travailler est hybride
Les technologies sont mûres depuis plus de 5 ans pour le travail hybride
Les confinements ont accéléré le phénomène et prouvé son efficacité à tous les niveaux (entreprise et travailleur)
Comment l'organiser, le proposer, le promouvoir ?
Il y a de nombreuses possibilité d'organisation du travail hybride, du 100% libre (chaque personne fait ce qu'elle veut quand elle veut, avec ou sans communication préalable) au 100% imposé (lundi vendredi tout le monde en entreprise, les autres jours à la maison) en passant par toutes les variantes entres services entre types de communication entre d’autres lieux voire d’autres pays.
Le juste équilibre va évoluer en fonction de la maturité agile de chaque entreprise et de chaque département mais certainement 100% des emplois pourront être hybrides mêmes ceux qu’on attend le moins.
Les possibilités et le succès de l’hybridation d’une entreprise seront le carré de son agilité. Sans agilité : pas d’hybridation. On retombe avec régularité sur un sujet de management : comment gérer les équipes et les projets en mode agile.
Pour en savoir plus sur le sujet de l’agilité :